Qué hacemos

esquema

Podemos dividir nuestra actividad en 5 pasos diferenciados:

  1. Desarrollo

    Con el apoyo de la sede central, los equipos de desarrollo de nuestras oficinas locales buscan oportunidades en terrenos no urbanizados en sus respectivos países. Comenzamos analizando cuidadosamente las regulaciones propias del país, para identificar de la mejor manera posible las oportunidades. Una vez que sabemos lo que queremos buscar, nuestro equipo comienza a trabajar en los permisos apropiados y las licencias necesarias para el futuro proyecto. Estas licencias incluyen normalmente permisos eléctricos, de minería y otros derechos sobre la tierra, licencias medioambientales y, por supuesto, los terrenos sobre los que se construirán los proyectos, que pueden ser comprados o alquilados. Una vez que lo tenemos todo listo, pasamos a la siguiente fase del desarrollo del proyecto.

  2. EPCIngeniería, Aprovisionamiento, Construcción

    Nuestro equipo de ingeniería, con sede en Madrid, trabaja en el diseño de la planta, decidiendo qué estructuras, paneles, inversores o turbinas eólicas que se adaptan mejor a las circunstancias del proyecto. Una vez listo el diseño, nuestro departamento de compras inicia las negociaciones con los proveedores para llevar el material al emplazamiento del proyecto. Por último, nuestros compañeros de construcción lo ensambla todo y ¡da vida al proyecto! Hacemos todo el proceso de EPC de manera interna para asegurarnos de que tenemos el control sobre todo lo que sucede en nuestros proyectos.

  3. Financing

    Nuestro equipo de financiación inicia las conversaciones con las distintas entidades de crédito en relación a un proyecto en particular durante la fase de desarrollo, dado que estas negociaciones y las gestiones necesarias pueden prolongarse durante varios meses. Normalmente cerramos la financiación justo antes del comienzo del proceso de EPC, cuando sabemos que el proyecto es legalmente sólido y que cuenta con todas las licencias apropiadas. Una vez que la financiación está cerrada, asignamos los desembolsos de ciertos elementos claves del EPC, tales como la compra de materiales, el inicio de la construcción o, por último, la conexión del proyecto a la red. Nuestro equipo de financiación está, por tanto, continuamente en contacto tanto con el equipo de desarrollo como con el de EPC, ya que tienen que coordinarse para asegurarse de que la financiación y el proyecto están listos para seguir adelante.

  4. O&MOperación y Mantenimiento

    Para asegurarnos de que nuestros proyectos siempre funcionan correctamente, tenemos equipos locales de O&M respaldados por nuestro equipo principal de Madrid.  La central está en comunicación continua con todos los equipos locales y supervisa las plantas a través de un software SCADA (supervisión, control y adquisición de datos), que incluye sensores, cámaras infrarrojas y detectores de movimiento para asegurarse de que ningún problema pase desapercibido. Además, nuestros equipos locales tienen programadas frecuentes visitas a todas las plantas para cuestiones de mantenimiento básico, como limpieza (especialmente importante en el caso de las plantas solares) o corrección manual de cualquier incidente.

  5. Asset Management

    Una vez que la planta está generando energía, tenemos que asegurarnos de que estamos vendiendo esta energía correctamente. Aquí es donde entran en escena nuestro equipo local de Asset management. Tiene que verificar que la energía generada por nuestras plantas se vende al precio correcto, así como preparar las facturas para todos los clientes. También deben controlar la conformidad con cualquier condición de financiación impuesta a la planta, tales como el cumplimiento de los ratios entre deuda y capital y el flujo de caja para el reembolso de la deuda. Por último, nuestro equipo de Asset Management debe también presentar todos los impuestos correspondientes y los documentos pertinentes para que nuestra planta se encuentre siempre en una situación legal adecuada.